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评估小组总结 评估小组对文审、面谈中的数据进行综合与分析，生成评估结果。 总结及末次会议 评估完成后，评估小组给出 的结论，评估是否通过，如果通过则发，否则指出改进的建议。除 了评估结果,企业还将保留评估数据(删除数据来源)作为评估结果的资料。评估结束后，我们会向SEI提 交评估息，记入评估数据库记录。

组建准备评估小组 评估小组有责任确保评估小组成员为执行计划的评估活动完成充分的准备。这包括熟悉在评估过 程中将使用的参考模型、SCAMPI、评估计划、组织数据和特征、工具和技术以及为评估任务分配任务和 职责。小组建立练习通常被用来实践简单的技能和在理解小组目标及如何取得满意上达成一致。所有的 小组成员被要求遵守严格规则以保证机密性、保护所有者或敏感数据以及项目参与者未知的息。私下 陈述通常被用来达成这些谅解。具体的行为包括：

为评估而做的决策 一眼就能从备选方案中选出胜出者时，这个决策大概是为评估准备的。如果真的是四个专家花了两个小时，咱们能否将决策自然体现在需要决策的活动中?何必要单独出个决策报告，再把相关息抄出来。这好歹也是一个专家 的工作量(8个小时)，可惜了